Ingmar Nieuwold

Ingmar Nieuwold, ustanovitelj Spanda Arts

Ingmar Nieuwold pomaga organizacijam, ekipam in posameznikom, da se izkopljejo iz zastojev in rešijo ponavljajoče se ali ciklične težave – ne tako, da bi jim povedal, kaj naj storijo, ampak tako, da omogoči prostor, v katerem se lahko pojavijo rešitve. Združuje usposabljanja za organizacijski in osebni razvoj z somatskimi praksami in metodami facilitacije, temelječimi na nastajanju.

Kateri konkreten premik v delu z ljudmi ste v zadnjem času naredili vi osebno (ali v vaši organizaciji), pa o njem v HR skupnosti še ne govorimo dovolj – in zakaj je pomemben prav zdaj?

Po letih ločenega dela na področju glasbe ter organizacijskega in osebnega razvoja je Ingmar našel način, kako vključiti svoje glasbeno ozadje v svojo facilitatorsko prakso – z uporabo psihoakustičnih orodij je ustvaril pogoje, v katerih lahko ekipe dostopajo do različnih načinov zaznavanja in reševanja problemov skupaj.

Najpomembnejši premik, ki ga je naredil, je prehod od usmerjanja rešitev k ohranjanju prostora za inherentno inteligenco, ki že vsebuje odgovore. Na individualni ravni to pomeni delo s podzavestjo in ne le z zavestnim reševanjem problemov. Kolektivno to pomeni zaupanje v lastno inteligenco sistema in ne uvažanje rešitev od zunaj.