Leana Sivac

Vodja upravljanja kadrov, Služba uprave za pravne in kadrovske zadeve, Dars d.d.

Fun fact: Ime Leana pomeni energijo – in moja mama je to očitno vzela zelo resno. Že vnaprej je vedela, da bom energijska bombica, ki preveč govori, še raje pa povezuje ljudi. Trdno verjamem v energijo med ljudmi – če je dobra, se pogovarjamo ure, dobro sodelujemo in ustvarjamo vrhunske projekte, če je ni … jo poskusim izboljšati. Moj največji izziv na vaši konferenci bo govoriti 1 minuto, ker je to zame skoraj nemogoče.

Kateri konkreten premik v delu z ljudmi ste v zadnjem času naredili vi osebno (ali v vaši organizaciji), pa o njem v HR skupnosti še ne govorimo dovolj – in zakaj je pomemben prav zdaj?

Kot konkretne premike v družbi DARS štejem, da mi je uspelo vpeljati mentorstvo že v času poskusne dobe ter po enem letu in pol vzpostaviti več kot 100 mentorskih parov.
Rezultate organizacijske klime sem uspela prvič v zgodovini podjetja dvigniti nad slovensko povprečje, kar razumem kot jasen pokazatelj zaupanja, povezanosti in skupne usmerjenosti zaposlenih. To mi je uspelo z energijo, zaupanjem in povezovanjem vseh zaposlenih v skupni cilj. Ker na koncu dneva nismo funkcije, ampak ljudje – in vsi se želimo počutiti slišane, cenjene in vključene. Sem netipični HR-ovec – bolj transformatorski, usmerjen v kulturo, odnose in dolgoročne spremembe. Med svoje najljubše in hkrati najpomembnejše dosežke pa zagotovo uvrščam transformacijo organizacijske kulture Telekoma ter vzpostavitev Brihtaplaca – stičišča dobrih idej, novih projektov in promocijskih aktivnosti, ki živi še danes. Na to sem izjemno ponosna.