Primer celostnega pristopa k upravljanju kompetenc v HRM

Uspešnost podjetja je odvisna od konkretnih kompetenc, ki jih imajo zaposleni. Bolj kot so kompetence zahtevne in manjša je zasedba, večje je tveganje, da se zaradi manjka proces ne odvija tako kot bi želeli. Podjetje, ki je vzpostavilo sistem kompetenc in prestavilo zapise iz številnih Excelovih tabel v informacijski sistem, je s tem dvignilo učinkovitost pri iskanju zamenjav, nasledstvih, sestavi učinkovitih timov in nenazadnje pri zagotavljanju kvalitete izdelkov in storitev, ki jih izvajajo ljudje z ustreznimi kompetencami.

Na predavanju bomo predstavili temelje dobrega HRM sistem in nadaljevali s predstavitvijo orodja za sistematično obvladovanje kompetenc in na koncu prikazali uporabo tega v večjem proizvodnem podjetju. Dotaknili se bomo tudi uporabe umetne inteligence in naprednih algoritmov, ki lahko tudi na HRM področju pomagajo pri dvigu učinkovitosti.